s-projektmanagement

Über mich – Verantwortung ist kein Rollenlabel.

Projekte brauchen Orientierung. Menschen brauchen Klarheit. Führung braucht Entscheidungen.

Christian Baumann – Projektmanagement, Interim & Führung

Mein Name ist Christian Baumann. Ich arbeite an der Schnittstelle von Projektmanagement,
Führung und Steuerung komplexer Vorhaben.

Mein Schwerpunkt liegt dort, wo Projekte unter Druck geraten, Verantwortung unklar wird oder Entscheidungen Wirkung entfalten müssen – auf Management- und Projektebene.

Beruflicher Hintergrund

Ich bringe langjährige Erfahrung aus der Leitung, Steuerung und Begleitung komplexer Projekte und Projektlandschaften mit.

Dabei habe ich in unterschiedlichen Rollen gearbeitet: als Projektleiter, in der Projekt- und Portfoliosteuerung, im Interim-Management sowie als Sparringspartner für Führungskräfte.

Besonders geprägt haben mich Umfelder, in denen IT, Fachbereiche, Organisation und regulatorische Anforderungen zusammenwirken.

Wie ich arbeite

Ich arbeite strukturiert, analytisch und pragmatisch. Methoden, Standards oder Frameworks setze ich dort ein, wo sie helfen, Komplexität zu reduzieren und Entscheidungen zu ermöglichen.

Im Mittelpunkt stehen immer das konkrete Vorhaben, die handelnden Personen und die realen Entscheidungsräume. Theorie folgt der Praxis – nicht umgekehrt.

Haltung & Werte

Verantwortung Zuständigkeiten klar benennen und Entscheidungen bewusst treffen.
Klarheit Verständliche Zielbilder, saubere Prioritäten und transparente Steuerung.
Wirksamkeit Lösungen müssen im Alltag tragen – nicht nur im Konzept.
Verlässlichkeit Zusagen gelten, auch wenn Situationen anspruchsvoll werden.

Was mich unterscheidet

Ich begleite Projekte nicht nur beratend, sondern übernehme Verantwortung – im Interim, in der Projektsteuerung oder in kritischen Phasen.

Mir geht es nicht darum, Projekte gut darzustellen, sondern sie ehrlich zu bewerten und handlungsfähig zu machen. Auch dann, wenn Entscheidungen unbequem sind.

Zusammenarbeit

Eine Zusammenarbeit beginnt für mich immer mit einer gemeinsamen Klärung: Was ist das Ziel? Wo liegen die eigentlichen Herausforderungen? Und welche Verantwortung soll ich übernehmen?

Wenn Sie einen Partner suchen, der Projekte nicht nur begleitet, sondern Führung übernimmt, freue ich mich auf das Gespräch.